在组织指令或者合同要求下,达成项目的进度、范围、成本与质量为主要工作指导方针,而项目集与项目集管理则有所不同。项目集管理的核心管理理念包括战略(strategy)导向与收益(benefit)导向。全新的管理理念和更高层次的管理体系,让PgMP学员学习收获巨大。
(师生合影)
林老师通过三天的课程将《项目集管理标准》做了细致与深入的解读与分享,帮助PgMP学员快速的掌握项目集管理的核心理念、管理流程与讨论,并掌握项目集管理的重要工具与模板、方法。项目集管理是战略导向型大型复杂项目的实战方法论,三天的PgMP课程是一次高效的学习之旅,有学员表示“三天的课程学习收获超过自己半年的自学与研读,收获太大了,太值得了”,“林老师生动、有趣的讲课内容,很给力!课堂气氛也非常好。为林老师的敬业和专业点赞!”,“林老师不愧是项目集管理PgMP专家,真心佩服!”。
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