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本文将以诺明PSA管理系统的功能特点为例,从以下三点阐述项目型企业的管理信息化目标,帮助IT企业制定正确的管理信息化战略和规划。 核心业务流程整合 诺明PSA管理系统通过无缝集成的项目运营管理、客户关系管理、人力资源管理、项目财务核算等功能,支持IT企业按照项目全过程管理要求,整合企业组织,自动化核心业务流程,从而提高组织协同性,提升企业整体运营效率。 全方位全过程管理 诺明PSA管理系统提供项目全过程管理功能,覆盖项目前、中、后三个阶段;并从风险、质量、成本、范围、沟通、采购等多角度管理项目,自动化项目管理过程,加强项目团队沟通,规范项目管理过程。 全自动精细化核算 诺明PSA管理系统提供精细化的项目财务管理功能。每个项目在立项之初可以设立严格的项目成本预算,用来控制项目费用、人工成本、采购成本的支出。系统可以通过员工提交的工时记录、费用记录、采购订单实时归集和核算项目成本,并根据项目预算实时控制项目支出。 在市场竞争越来越激烈,人工成本越来越高的时下,IT企业必须摒弃缺乏规划、容易产生信息孤岛的管理信息化思路,紧紧抓住项目管理这个核心,同时覆盖客户关系管理、财务核算管理、人力资源管理,行政办公管理等项目相关的管理功能,不仅帮助管理人员规范日常的业务流程,还支持一线业务人员自动化日常的业务操作和办公处理,从而全面实现企业管理信息化目标。